rédaction d'un devoir de RH

Publié le 23 oct. 2016 il y a 7A par Anonyme - Fin › 31 oct. 2016 dans 7A
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Sujet du devoir

Bonjour a tous!

J'ai un devoir à rendre pour le 3 novembre en ressource humaine,plus précisement une dissertation sur "L'aménagement du temps de trvail constituent t-il toujours un facteur de motivation ?

 

Où j'en suis dans mon devoir

Dans mon devoir pour l'instant j'ai fais ça mais la formulation de mes phrases sont maladroites... Pouvez vous m'aider ?

 intro:De nos jours, l’aménagement du temps de travail est un élément important dans le monde du travail, il peut être un facteur de motivation ou bien de contrainte pour le salarié. L’aménagement du temps de travail est un ensemble des dispositifs de l’organisation du temps de travail. En effet, elle est diversifiée avec des horaires collectifs, des horaires individualisés et d’annualisation. De plus, la motivation est un processus en vertu duquel une personne est amenée à fournir volontairement des efforts dans l’exercice d’une activité ou d’un travail. Elle résulte de facteur externe et interne. L’aménagement du temps de travail constitue-t-il toujours un facteur de motivation ? Autrement dit, l’aménagement du temps de travail est un facteur de motivation à condition qu’il ne soit pas source de trop de contrainte pour le salarié. Dans un premier temps, nous allons voir que l’aménagement du temps de travail est un facteur de motivation, puis dans un deuxième temps qu’elle peut aussi engendrer des contraintes.

  1. L’aménagement du temps de travail, facteur de motivation

a)En effet, l’horaire flexible peut être un facteur de motivation avec les horaires individualisés qui permettent  au salarié une plus grande liberté et souplesse. L’horaire individualisé permet au salarié de choisir l’heure d’arrivée et de départ dans le respect des plages fixes (constituent un temps de présence obligatoire pour tout le personnel) et variables (libre de décider l’heure d’arrivée et de départ) en tenant compte des besoins du service et des modalités de permanence. Les horaires flexibles ont un impact positif sur le salarié car il a moins de pression psychologique. Un  temps de travail trop lourds ou inadaptés aux attentes des salariés est  source de stress, de conflit travail – famille, et de dégradation du bien-être. Une grande liberté et la dimin

ution de pression psychologique permet donc un meilleur équilibre de la vie professionnel et de la vie privée. Elle a pour effet une meilleure satisfaction, meilleure motivation au travail et une amélioration des conditions de travail .Ainsi, elle admet une meilleure disponibilité personnelle concernant la vie privée.

B)De plus, l’annualisation peut être un facteur de motivation aussi car elle consiste à augmenter le temps de travail en période de forte activité (au maximum 44h en moyenne sur 12 semaines)et le diminuer en période de basse activité (au minimum 28h).L’annualisation permet au salarié, la possibilité de programmer des activités personnels , cela permet de satisfaire une meilleure qualité de vie au    salarié. L’organisation du travail est essentiel car elle permet d’éviter la surcharge de travail et le stress pour de meilleure condition de travail.

(phrase pour conclure)Donc,l’horaire flexible et l’annualisation  répond bien au bien être des salarié car cela va satisfaire le désir d’accomplissement personnel et une meilleure estime de soi d’après la théorie MASLOW .Mais aussi une reconnaissance au travail comme identifié par la théorie de Herzberg.

(transition)Cependant, l’aménagement du temps de travail n’est pas toujours un facteur de motivation.

 

  1. II) l’aménagement du temps de travail peut aussi engendrer des contraintes

a)En effet,l’horaire variable peut être source de contrainte pour le salarié .Quand une structure est petite cela demande une organisation et une planification de façon a avoir toujours une permanence dans l’entreprise. Mais aussi, les pauses de déjeuner sont trop restreintes et cela engendre de la fatigue et de la nervosité pour le salarié.

B)De plus, l’annualisation va engendrer un manque de temps dut aux périodes de hautes activités. Il est vrai que le salarié va être plus fatigué et épuisé .La durée hebdomadaire moyenne est calculé sur 12 semaines consécutives et ne peut pas dépasser 44h.Un manager indulgent peut être source de pression sur le salarié et cela engendre alors un manque de concentration est donc un mal être .Les périodes de hautes activités demandent plus de travail au salarié, Il est possible que le salarié pers confiance en lui par une surcharge de travail dont il se sent incapable de réaliser. L’annualisation va être une contrainte financière pour le salarié car il ne possèdera pas d’heure supplémentaire dut aux périodes de hautes activités, le salarié ne pas dépasser 10h en journée de travail, mais aussi il est possible dut a cette modulation du temps de travail que le salarié ait des horaires décalés comme dans la distribution.

 

Pour conclure, l’aménagement du temps de travail est un facteur de motivation avec les horaires flexibles qui laissent au salarié une plus grande liberté et une plus grande souplesse afin d’avoir une meilleure articulation entre la vie privée et la vie professionnel mais aussi de meilleure condition de travail qui va satisfaire le bien être des salariés. L’annualisation va permettre au salarié lorsque l’entreprise est en basse activité, de satisfaire une meilleure qualité de vie afin de diminuer le stress et d’avoir de meilleure condition de travail. . Mais en moins, elle engendre de nombreuses contraintes pour le salarié. En période de forte activité cela demande une permanence dans l’entreprise dans le cas de petite moyenne entreprise. Mais aussi des conséquences sur le salarié tel que la fatigue, le stress, la nervosité ce   qui va rendre  le salarié moins impliqué dans son travail .Ainsi, l’annualisation est source de contrainte financière.

L’aménagement du temps de travail ne constitue pas toujours un facteur de motivation, il est aussi source de contrainte pour le salarié.




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